關於華乙
華乙資訊創立於 1987 年，研發人員比例高達 40%。我們以專業、誠信、負責的態度，協助企業達成金流、物流、資訊流的一體化管理。
與 KPMG 安侯建業 深度合作，並成功輔導多間企業如「威宏控股」、「橙的電子」完成上市櫃所需的內稽內控與財務整合。
深耕產業三十餘年，從地政核心系統到兩岸三地 ERP 整合，我們是您數位轉型最信賴的夥伴。
華乙資訊創立於 1987 年，研發人員比例高達 40%。我們以專業、誠信、負責的態度，協助企業達成金流、物流、資訊流的一體化管理。
與 KPMG 安侯建業 深度合作，並成功輔導多間企業如「威宏控股」、「橙的電子」完成上市櫃所需的內稽內控與財務整合。
模組化管理製造、銷售、研發、財務及人事，支援多幣別及兩岸三地貿易模式，落實內稽內控。
專為中小企業設計，累積多年手工具業合作經驗，提供最精確的產業模組。
1.SPV 資本結構：透過設立獨立之 SPV 國際資本平台，進行國際資金籌措與股權結構規劃，確保專案資產獨立性與風險隔離。
2.營運拆帳與收益分配：建立透明、合規的收益拆帳機制（包含照射治療收入與硼藥供應拆分），提供國際投資人具吸引力且穩健的投資報酬率（ROI）。
3.跨國法規與合規管理：結合國際核安、衛福審查與跨國財稅法規，落實嚴謹的資本監理與營運治理。
作為企業 e 化與金流、資訊流整合專家，華乙資訊將為本 SPV BNCT 落地計畫提供關鍵的數位基礎設施與治理支援：
1.跨國財務與內稽內控整合：發揮華乙資訊與 KPMG 深度合作之經驗，協助 SPV 平台建立符合國際資本市場與上市櫃標準的內稽內控流程與財務管理架構。
2.HQ-ERP 暨 HQ-HUB 平台串接：導入模組化 HQ-ERP 系統支援多幣別與跨國資本管理，並透過 HQ-HUB 整合平台串接醫療院所資訊系統（HIS/PACS）與營運平台，實現金流、資訊流與營運數據的一體化透明管理
第一階段(資本籌組與合規)：完成 SPV 國際資本架構建立、法規審查與數位治理系統規劃。
第二階段(中心建置與系統導入)：推進 BNCT 醫療中心實體建設，全面導入華乙資訊 HQ-ERP 及營運數據整合平台。
第三階段（臨床營運與國際擴張）：開啟國際病患服務與區域擴張，打造亞太區域 BNCT 智慧醫療示範基地。
家企業採用經驗
研發人員佔比
載技術底蘊